《魔幻手机》里有一句台词:我是天鹏元帅，下凡到他们高家。自从我到了他们家，我起得比鸡早，睡得比狗晚，日夜工作。现在家族生意赚出来了，他们要卸驴杀驴。这个民间故事会告诉你卸驴杀驴的典故。
【成语名】卸磨杀驴
【词义】
卸：卸下
磨：磨石
杀：杀死
【成语解释】磨完东西后，卸下磨好的驴，杀死它们。比喻把曾经为自己做出贡献的人踢开。
卸驴杀驴在成语中是贬义的，原意是农民拉驴后杀驴；延伸是指使用对自己有用的东西后抛弃或处理。那么，这种情况在企业管理中是什么呢？
卸磨杀驴的初衷，农民在驴帮他拉完磨后杀了驴。这个决定正确吗？这篇文章认为这是完全正确的，原因如下：首先，从节约成本的角度来看，磨削已经完成，驴继续吃喝继续花时间和精力照顾农民，杀死驴不再有这些成本。第二，从投资的角度来看，杀驴有利于驴本身价值的增值。有一种说法是天上的龙肉和地下的驴肉。这位农民很清楚这一点，杀得很好。第三，从更新的角度来看，旧的不去，新的不来。驴的使用寿命和生存寿命是有限的。在驴的一生中杀死更有利于培养驴的忠诚和认真，也更有利于鼓励驴更好地研磨，否则结果会像它的前任一样早期杀死。
现在大家来看看企业管理中最典型的卸磨杀驴现象:老员工(或有功之臣)被抛弃。大家先抛开企业管理的人性化，从更理性或更市场化的角度分析这个问题:
首先，由于大家所处的时代是人类历史上知识更新最快的时代，所谓的老员工（或英雄）的知识、知识深度和知识结构已经老化，不能再满足企业发展的要求，更新的成本太高。
第二，企业岗位有限，关键岗位或重要岗位有限，老员工（或英雄）往往占据这些岗位。从企业的长期发展和企业培养储备力量的角度来看，这些人不杀谁？
第三，企业以利润为第一目标，企业不是慈善机构，更不用说养老院了。虽然企业有很大的社会责任，但利润是第一位的。谁阻碍了这个目标，谁就会被利润的车轮碾过。
第四，从鼓励企业其他员工的角度来看，有利于企业其他员工始终保持良好的竞争态度，有利于企业内部竞争机制的形成，也有利于企业形成良好的人才培训机制，更有利于吸收外部新鲜血液的本质，因为空往往是重要或关键岗位。
第五，从企业文化的形成来看，老员工（或英雄）代表旧事物，往往拒绝新事物，导致企业关键环节缺乏创新精神，缺乏进取精神，从而影响企业文化整体缺乏创造力
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