京东商城是目前很多人会选择的电商品牌。
京东老板刘强东的创业之路被称为凤凰男的反击。
让大家来看看刘强东的另类凤凰男创业故事。
40岁的刘强东于今年5月在纳斯达克上市。他以71亿美元的净资产攀升至2014年福布斯中国富豪榜第十，与马云、李彦宏、马化腾、雷军一起跻身前十。马云创立的阿里巴巴被认为是京东面临的最大竞争对手。
熬过成长的痛苦阶段
和许多来自贫困家庭的孩子一样，刘强东最初的创业梦想只是为了赚钱来治疗她的祖母，这样她就可以每天吃肉了。他和祖母一起长大，有着深厚的感情。当时，他的父母通过跑船使家庭更好，但由于船借高利贷，债务压力很大。
刘强东很早就尝到了赚钱带来的满足感。大三的时候，他给人写程序，成了班里的富人。他给自己买了一个大哥——当时大家系主任李强没有大哥——打电话的时候，他不好意思躲在同学面前的树后面。
有一天，一个人跑过来问他手里的大哥是不是真的——那个时代，很多人假装很酷。当时双排汉显BP2460元一台机器。我的手机是2.6万多元买的。当时他20岁，去人大旁边的学生餐厅，坐在那里，把大哥放在桌子上，服务员过来问，大哥，想吃什么？真的像香港黑社会的老板。刘强东说。
创业最原始的动还不足以支持他走到现在。刘强东一直在争取更大的商机。面对长期战略和短期利润的选择，他果断选择前者，利用当前的战略损失建设京东的护城河，努力获得明天别人无法超越的优势。
类别的扩张是在资本的推动下完成的。在今天的资本联系刘强东之前，一只人民币基金承诺投资500万元。在与徐欣交谈时，刘强东认为这次更重要，残忍地要了200万美元，但出乎意料的是，徐新给了他1000万美元。刘强东也很困惑，不知道如何花800万。
当时，徐欣向刘强东讲述了一个概念。当类别机会到来时，大家必须放弃大家的生命，向前跑，赔钱，比竞争对手大两倍。徐欣判断类别机会到来的依据是她后来反复提到的一个数据：2006年，当徐欣看到刘强东时，京东的交易量每月保持10%的增长率，而不做广告。
做物流完全是刘强东自己想出来的。徐新投的一些强大公司都是品类创新者，但刘强东首先想到了物流。JD.COM刚开始建仓储物流的时候压力很大。每个城市都要建一个配送中心，每天做2000个快递订单来平衡收支，但京东当时每天只有20个订单。从20到2000，有些城市要养两年，发展到50个城市要亏多少钱？
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