创造力来自于不同事物的意外组合。最明显的方法是将不同年龄、不同文化和不同信仰的人混合在一起。是的，一般来说，相互学习可以进步得更快。所以，来吧徽州文化看看徽商和晋商的区别。
1.晋商对经理的评估主要是基于其宏观把握形势的能力。在经理被聘用之前，财东首先对这个人进行了严格的调查，确认他有所作为，能够攻善守，多谋善变。(李宏龄:同舟建议)徽商更强调经理的财务管理能力，对备选人的财务管理能力要求很高，即所谓举资负授，坐受成。此外，心计和节俭自律也是徽商选择经理的标准之一。
2、晋商、徽商均通过实践锻炼提高从业人员素质，在使用过程中通过培训考核选拔人才，但两者在选拔范围上存在差异。晋商主要选择同乡，条件几乎苛刻，不可能融化。李谓清的《山西太谷银行业的过去》记载：晋商选拔人才，年龄必须超过15岁，20岁以下，身高必须超过5英尺，家庭清白，面部特征正确，没有不完整，语言辩论，行为敏感。礼貌大方，习惯礼貌，不怕远行的人合格。”
徽商选拔的大部分人员来自同一个家庭。一方面注重考核个人勤奋、谦逊、耐心、灵活、节俭、知质，另一方面也要考虑家庭的利益。《明州吴氏家典》载道:家里的孩子不能读书，没有田地可耕。他们必须从事商人、人民或支持他们，或者从其他亲戚朋友那里推荐他们，这样他们才能有恒业和生活。
3.明清时期徽商繁荣，清代中期晋商繁荣。
4.在经营理念上:晋商重钱不重官，学优则商，从小教育孩子如何赚钱；徽商重官不重钱，赚钱为官，从小教育孩子为官，把成功的希望寄托在官场上。
5.经营内容:晋商以票号为主，兼营北方所需的粮、棉、盐、茶叶等。徽商崇尚文化，儒也商，培养贾而好儒的品格，主要经营盐、茶、木，或以丝、粮为大利。
6、区域：晋商的主要经营范围是通过西口向晋北、内蒙古及以北发展；徽商主要在两淮、江浙、长江中下游，有时顺运河或海路北至京津。
7.在经营方式上:晋商以小胜大，往往从小贩做起，精打细算，逐步积累资本，稳步发展，形成各自的体系；徽商从观察入手，投机取巧，相互联合，形成商业帮助。
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